“ความเชื่อ” เคล็ดลับสร้างทีม

💥 พลังแห่ง ‘ความเชื่อ’

 

🕰️ ความเชื่อ ได้สร้างเหตุการณ์อันยิ่งใหญ่ขึ้นในโลกใบนี้บ่อยมากครับ ผมจะยกตัวอย่างเหตุการณ์ที่ใหญ่ที่สุดที่เกิดขึ้นเพราะ ‘พลังแห่งความเชื่อ’

 

‼️ จะมีใครนึกครับว่า ประเทศเล็ก  ๆ อย่างญี่ปุ่นเปิดศึกถล่ม Pearl Harbor ของสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นมหาอำนาจและยังเป็นผู้ส่งน้ำมันให้ญี่ปุ่นคิดเป็น 90%  ของปริมาณน้ำมันที่ญี่ปุ่นใช้ทั้งประเทศ ซึ่งเป็นที่รู้กันทั่วไปว่าน้ำมันคือปัจจัยในการรบ จากวันนั้น สงครามมหาเอเชียบูรพาก็เริ่มขึ้น เหตุใดที่ญี่ปุ่นกล้าประกาศสงครามกับประเทศที่กุมความได้เปรียบอย่างมากมาย เพื่อน ๆ รู้ไหมครับว่าความเชื่อของคนญี่ปุ่นคืออะไร คนญี่ปุ่นคือลูกพระอาทิตย์ที่มีพลังมากที่สุดในโลก นั่นคือความเชื่อของคนญี่ปุ่นทุกคนแถมในยุคนั้นญี่ปุ่นได้มีคำขวัญประจำว่า ‘ยอมตาย ไม่ยอมแพ้’ จากความเชื่อนั้น  ทำให้ญี่ปุ่นต่อสู้กับมหาอำนาจได้ จนอเมริกาตัดสินใจใช้ระเบิดปรมาณูเข้าโจมตีญี่ปุ่นเพื่อยุติสงครามโลกครั้งที่ 2

 

📍เห็นไหมครับว่า ความเชื่อมีอานุภาพขนาดไหน ‼️

 

✅  เพื่อน ๆ คิดดูครับว่าองค์กรใดที่ ‘ผู้นำ’  สามารถปลูกฝังให้คนในองค์กรมีความเชื่อว่า องค์กรของเราจะต้องไปถึงเป้าหมายตามที่เราได้กำหนดไว้ องค์กรนี้จะเป็นอย่างไร ทีมงานจะมีความหึกเหิมและทุ่มเทการทำงานแค่ไหน แต่สิ่งแรกที่ผู้นำจะต้องปลูกฝังความเชื่อให้ผู้ตามนั่นคือ ผู้นำจะต้องทำให้ผู้ตามทุกคนในทีมเชื่อว่าพวกเขาเป็นคนเก่ง มีความสามารถที่จะช่วยกันทำภารกิจได้สำเร็จลุล่วง

 

วิธีการเพิ่มพูนความมั่นใจให้กับลูกน้องทีมงานคือ

▶️ ชื่นชมเเขาอย่างเปิดเผย

▶️ ละเว้นการตำหนิที่รุนแรง เน้นเรื่องการบอกวิธีที่ถูกต้อง และทำในที่ลับ

▶️ ให้โอกาส และพัฒนาเขาให้มีทักษะ ความชำนิชำนาญในงานที่เกี่ยวข้อง นั่นคือการสร้าง ‘คนเก่ง’

 

ผมเชื่อเหลือเกินว่า ถ้าผู้นำตำหนิทีมงานอย่างรุนแรงเช่นใช้คำพูดว่า ‘ไม่ได้เรื่องเลย’ ‘ไม่เอาไหน’ หรือ ‘บอกกี่ทีก็ไม่รู้จักจำ’ เราจะมีลูกน้อง 2 ประเภทคือ

1. ออกจากองค์กรไปหางานใหม่ เพราะคิดว่าเขายังมีดีพอที่จะไปทำที่อื่นได้
2. คิดว่าตัวเอวไม่เก่ง ไปไหนไม่รอด แล้วก็ทำงานอยู่ต่อไป เป็น Dead Wood ขององค์กร

 

‼️ แล้วองค์กรนั้นจะเป็นอย่างไร‼️

 

🎯 การสร้างความเชื่อในองค์กร จะต้องเริ่มต้นจากการสร้างความเชื่อส่วนบุคคลก่อนว่า  ‘ฉันเก่ง ฉันสามารถทำมันให้สำเร็จได้’ เมื่อทุกคนในองค์กรมีความเชื่อส่วนบุคคลแบบนี้ ผู้นำก็จะต้องหลอมรวมพวกเขาให้เกิดความเชื่อหมู่ให้พวกเขามองเห็นเป้าหมายขององค์กรเหมือนกัน แล้วมันก็จะเกิดพลังขับเคลื่อนองค์กรให้ไปยังเป้าหมายที่วางไว้

 

😇 แต่ไม่ใช่ว่าจะไม่มี ‘กับดัก’ นะครับ คนในองค์กรเป็นคนเก่ง มีความเชื่อหมู่ที่เหมือนกัน แต่ต้องระวังเรื่องการทำงานเป็น ‘Teamwork’ และความสามัคคีนะครับ ผู้นำจะต้องมีศิลปะในการดูแลคนเก่งหลาย ๆ คนที่มาทำงานร่วมกันด้วย

 

📣 ทำอย่างไรเหรอครับ ครั้งหน้าผมมีเฉลย อยากรู้ต้องตามผมมานะครับ 🤣🤣🤣

 

Coachโอ๋–ปิติพงษ์ ชีรานนท์

#PeakSkill

#networkcoach #ExecuriveCoach