Put the right man on the right job
⏰ เราผ่านเคล็ดลับในการสร้างความสามัคคีมาแล้ว 3 ข้อนะครับ ในวันนี้ผมจะมาพูดถึงเคล็ดลับข้อที่ 4 ครับ
🎯 ข้อ 4 ‘Put the right man on the right job’ พอเห็นชื่อหัวข้อแล้วคงจะมีหลายคนบอกว่า ‘เรื่องนี้มันเกี่ยวอะไรกับการสร้างความสามัคคีในทีมงาน❓) ผมขอยกตัวอย่าง 2 เรื่องนะครับ เรื่องแรกเป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นมากว่า 20 ปีแล้ว สำหรับเรื่องที่ 2 เป็นเรื่องสมมติเพื่อที่จะให้เพื่อน ๆ มองเห็นภาพได้ง่ายขึ้นนะครับ
▶️ เรื่องที่ 1 ซึ่งเป็นเรื่องจริงที่ผ่านมานานมากแล้วตั้งแต่ผมเป็นผู้บริหารระดับกลาง เรื่องมีอยู่ว่าตอนนั้นผมทำงานอยู่ในบริษัทวิศวกรรมแห่งหนึ่ง วันนึงเพื่อนของผมที่เป็นผู้บริหารระดับเดียวกับผมมาเล่าให้ผมฟังว่า เขาได้ Promote ลูกน้องในทีมคนหนึ่งจากช่างเทคนิคเป็นผู้จัดการแผนก เพราะเขาเห็นว่าคน ๆ นั้นเป็นช่างที่เก่งมาก สามารถทำงานด้านช่างได้ดีโดยไม่มีที่ติ แต่พอคน ๆ นั้นได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการแล้ว ทุกอย่างดูวุ่นวาย สับสน และขัดแย้งกัน เพราะคนนั้นไม่ชอบ ไม่ถนัดและไม่สนใจในงานบรหารอื่น ๆ เลย เพื่อนของผมเรียกเขาไปคุย ปรากฏว่าเขาบอกว่าเพื่อนของผมแกล้งเขา เขามีความสุขกับการทำงานช่างอบ่างเดิม สุดท้ายเพื่อนของผมก็ต้องยอมปรับเปลี่ยน ทุกคนทราบไหมครับว่าตอนนี้คน ๆ นั้นได้กลายเป็นนายช่างใหญ่ที่ดูแลงานซ่อมทุกอย่างของบริษัทโดยที่เขาไม่เข้าไปยุ่งเรื่องงานบริหารเลย ทุกคนมีความสุข ผลงานออกมาดีครับ
▶️ เรื่องที่ 2 เป็นเรื่องสมมตินะครับ ลองจินตนาการตามผมมานะครับ สมมติว่ามีโค้ชฟุตบอลอยู่คนนึง เป็นโค้ชของทีมฟุตบอลที่เก่งมาก ในทีมมี ผู้รักษาประตู กองหลัง กองกลาง และกองหน้า ที่เก่งมาก ต่อมาโค้ชคนนั้นคิดพิเรนทร์โดยจับผู้รักษาประตูไปเป็นกองหน้า กองหน้าไปเล่นเป็นกองหลัง กองหลังไปเล่นเป็นกองกลางและกองกลางไปเล่นเป็นผู้รักษาประตู ลองคาดเดาสิครับว่าอะไรจะเกิดขึ้น แน่นอนอันดับแรก ทีมจะต้องมีผลงานที่ไม่ดี และอีกอย่างทีมจะแตกความสามัคคีเพราะถ้าเราเห็นเพื่อนเล่นผิดพลาด เราต้องคิดว่าถ้าเป็นเราเล่นในตำแหน่งนั้นที่เราถนัด เราต้องทำได้ดีกว่าอย่างแน่นอน เราก็ต้องโวยวายเพื่อนแล้ว แบบนี้ความสามัคคีจะเกิดขึ้นได้อย่างไร
‼️ เรื่องที่ 2 นี้ผมยกมาให้เห็นว่า แม้ว่าเราจะมีคนเก่ง ๆ อยู่ในทีมของเรามากมาย แต่ถ้าเรามอบหมายงานไม่ตรงกับความชอบหรือความชำนิชำนาญของเขา มันก็จะก่อให้เกิดความแตกแยกในทีมอย่างน่าเสียดาย ‼️
✅ แน่นอนครับ คนเราเก่งหลายด้าน แต่เชื่อผมไม่มีใครในโลกนี้ที่จะเก่งทุกด้าน อีกอย่างที่ห้ามมองข้ามคือ เราจะต้องรู้ว่าลูกน้องของเราชอบงานประเภทไหน มีความสุขกับการทำงานด้านไหน
❤️ ผู้นำที่เก่งจะต้องมีความเฉียบแหลมในการวางตัวของลูกน้องตามความถนัด ความชอบ ของเขา แล้วเราจะได้รับผลงานจากเขาดีเยี่ยมอย่างแน่นอน พร้อมทั้งความสงบสุขในทีมงานด้วยครับ 🤣🤣🤣
Coach โอ๋ – ปิติพงษ์ ชีรานนท์
#PeakSkill
#ExecutiveCoach
#NetworkCoach